职位概要

为所分配的商品类目，就商品个数而言进行分析和预测工作，以确保最优化的库存周转情况； 通过有效的库存计划和 OTB 流程，确保达成净利润目标；对每条供应链和供应商进行分析和评 估，以识别控制成本的机会；管理未完成的采购订单，以确保产品的及时交付，以及财务应付 相关问题的解决。

岗位职责

在所负责区域内，按照单位商品等级进行库存相关的销售趋势的分析以确定再采购的时机和数量。根据采购员所协商的参数进行采购订单的生成，例如，最小订单量，交付时间，运输和付款周期等。识别出关键的业务驱动因素以帮助订单成交机会与分发点的增长。对需要采购的原材料和品件提供实时的预测与推断，以实现成本控制和利润增长。

管理订单类别，确保订单增长或订单合并的效率，以最大限度地减少物流，海关(关税和费用)和仓库处理成本。基于这些新整合的产出重新沟通产品定价。

根据部门既定的流程和制度，审核并审批所负责管辖区域内的采购订单。

根据利润上可能带来的增长，管理好定价变化的时机，以实现利润最大化。

管理退出战略，避免蚕食全价产品的销售。采用的退出策略包括捆绑、促销、清仓定价和利用资金储备进行脱销。

对于常规采购的产品，协同本土和国际园区的处理方式，以实现最大化的成本控制，同时对于生产被禁止的部件，也能够运用类似的采购方法。

管理非常规时间和流程内的业务。如果是再次采购，需要沟通好批量折扣率，提早进行航运，确保延误风险降到最低。

与供应商以及应付团队合作，确保款项根据既定标准进行核算和处理。识别和解决任何问题。

对销售表现进行月度财务回顾，识别关键业务推进指标。通过运用商品管理系统，商品数据仓库，Access和 Excel，以分析业务情况从而提高财务表现和提高效能。

理解并积极参与到环境健康安全，以及北京环球所建立的一系列政策，流程，培训和团 队活动。

完成其他被安排的工作。

任职资格

2-3 年相关的经验。

对于商务相关的指标与度量有根本的了解，例如成本，利润等。

了解商品管理系统，商品数据仓库，复杂的部门流程(产品开发时间表，进口流程，信用证，电汇等)。

教育背景

本科四年制大学，商务/零售时装专业优先考虑。